Marcelo Pereira: aumento das vendas e garantia de investimentos
FOTO\ Tião Mourão
Presidente da AngloGold Ashanti, Marcelo Pereira, fala sobre as transformações da empresa, que tem jornada de trabalho 4×3
A AngloGold Ashanti passou por muitas trans formações nos seus mais de 190 anos de operação no Brasil, a maior delas, no entanto, aconteceu nos últimos anos. A empresa mais longeva do país iniciou as suas atividades em Nova Lima e passou por muitas dificuldades nos últimos anos. A partir da entrada de Marcelo Pereira na presidência da empresa em 2023, a situação começou a mudar.
No almoço-pale tra promovido pela VB Comunicação, revista Viver Brasil e Jornal O Tempo, no Espaço Meet, ele contou essa trajetória, que alterou a estrutura organizacional da companhia, implantou alguns conceitos e investiu na segurança das suas minas, na tecnologia e na sustentabilidade. Esse foi o início de uma transformação que culminou com “um 2024 brilhante”, segundo Marcelo Pereira, com R$ 2 bilhões de fluxo de caixa livre. Esse resultado, segundo ele, garantiu os investimentos na América Latina de R$ 1,5 bilhão, inclusive na descaracterização das barragens a montante. Um processo que deve ser concluído ainda neste ano.
O executivo afirma que, desde 2022, a mineradora eliminou o envio de rejeito em polpa de todas as suas barragens de mineração no Brasil, usando técnicas de filtragem e desaguamento. Um dos objetivos da mineradora também é a de zerar a emissão de C02, com a utilização de energia elétrica em seus processos. Na mina Cuiabá, a mineradora usa a primeira carregadeira 100% elétrica de subsolo do Brasil.
O cenário econômico também tornou o ouro mais atrativo, tanto que atingiu US$ 3 mil dó lares a onça, um recorde, sequer imaginado nos últimos anos, segundo o executivo. Para ele, o momento é oportuno para esse tipo de investimento, mas pondera que a companhia trabalha com um cronograma de longo prazo. O crescimento nas vendas de 6% é importante, mas pondera que ele faz parte de um combo e de um grande esforço que tem sido feito pela equipe liderada por ele.
Todos os índices da AngloGold Ashanti melhoraram, inclusive em relação à produtividade. Marcelo decidiu implantar a jornada de 4×3 na escala de trabalho dos cinco mil trabalhadores da empresa. O resultado, segundo ele, foi muito além da melhora da qualidade de vida das pessoas. A produtividade aumentou significativamente, ajudando a melhorar todos os índices da empresa.
Também foram adotadas parcerias sustentáveis com a comunidade, que entram em seu 14º ciclo, com 290 iniciativas, que envolveram recursos na ordem de R$ 14 milhões, beneficiando pelo menos 50 mil pessoas. Algumas dessas iniciativas, segundo Marcelo Pereira, estão tendo resultado importante, rom pendo as fronteiras do Brasil, como da empresa que começou a produzir sabão e xampu em barra e que hoje vende para fora do país.
Essa parceria com as cidades onde a Anglo Gold Ashanti atua é observada, inclusive, no índice de queixas, que praticamente zerou. Esse bom relacionamento também permitiu trans formar o casarão histórico, que abrigou a sede da companhia até 2023, em Nova Lima, em uma escola modelo do Sesi, que contou com o apoio do presidente da Fiemg, Flávio Roscoe.
Além disso, Marcelo Pereira está envolvido em um projeto que também vai impactar a cidade de Nova Lima, onde a AngloGold Ashanti iniciou o seu investimento no Brasil. Com o fim da extração na Grande Mina e na Mina Velha, que operaram de 1834 a 2003, toda área será revitalizada e urbanizada, o que, para ele, é um processo de suma importância para a cidade.
Serão criados, além de moradias, centros culturais, locais de convivência, áreas verdes, comércio e serviços. Uma ampla avenida também irá desafogar o trânsito da cidade. Esse trabalho envolve a mineradora, a prefeitura de Nova Lima e a Construtora Concreto, que assumiu o projeto Nova Vila. Segundo Marcelo, esse é o primeiro projeto dessa envergadura e vai trazer desenvolvimento e novas perspectivas para a cidade.
