Felipe Grossi Cavalcante: “A apólice preserva ativos estratégicos”
FOTO/ DIVULGAÇÃO
Seguro de vida é ferramenta essencial, segundo Felipe Grossi Cavalcante, diretor comercial da Icatu Seguros em Minas Gerais
O envelhecimento acelerado da população brasileira e o avanço dos inventários judiciais anteciparam a agenda de sucessão patrimonial entre famílias empresárias mineiras. Em resposta, a Icatu Seguros — maior seguradora independente do País nos segmentos de Vida, Previdência e Capitalização — registrou, em 2024, crescimento de dois dígitos na venda de apólices de vida na Regional Minas Gerais, colocando esse produto no centro das estratégias de continuidade empresarial.
“O seguro de vida tornou-se instrumento funda mental no planejamento sucessório porque libera recursos em poucos dias, justamente quando família e empresa mais precisam de liquidez”, afirma Felipe Grossi Cavalcante, diretor comercial da Icatu em Minas Gerais. “Ao oferecer capital fora do inventário e livre de retenções tributárias, a apólice preserva ativos estratégicos, reduz tensões financeiras e torna a transição patrimonial mais fluida e segura.”
Segundo a seguradora, três fatores explicam a presença crescente do seguro de vida nos planos de sucessão: liquidez — a indenização é paga em até 30 dias, enquanto inventários podem levar anos; blindagem do negócio — o capital segurado não integra a massa falida nem pode sofrer arresto judicial; e eficiência fiscal — beneficiários recebem o valor livre de Imposto de Renda e taxas cartoriais, evitando erosão patrimonial.
LONGEVIDADE EM FOCO
Com expectativa de vida de 76,4 anos e mais de 33 milhões de brasileiros acima dos 60, viver bem por mais tempo exige reservas robustas. “O mercado segurador minimiza riscos sociais da morte prematura à sobrevivência prolongada e ajuda famílias a atravessar crises sem comprometer décadas de trabalho”, reforça Cavalcante.
ICATU EM NÚMEROS
Atualmente, a Icatu protege 11 milhões de brasileiros e administra R$ 68,2 bilhões em reservas, por meio de 350 parceiros de distribuição e uma rede de 10 mil corretores. Em 2024, investiu mais de R$ 400 milhões em tecnologia e inovação — entre eles a A.V.I., primeira assistente de inteligência artificial do setor para gestão de carteiras, fortalecendo o apoio ao corretor e a experiência do cliente. “Queremos que sucessão e expansão de merca do sejam tratadas no mesmo planejamento. Nosso papel é alinhar razão e emoção, patrimônio e vínculo”, conclui Cavalcante.
